【引用備忘メモ】イチローも警鐘を鳴らした…「大人に叱ってもらえない」Z世代が直面する「やさしさという残酷」

以下は現代ビジネス記事のあくまで備忘用の引用です。

上司や管理者が部下に厳しい指導をしようにも、ハラスメントとして告発されてしまうリスクが高い

（フムフム）

厳しい指導をしたせいで心が折れたり気持ちが萎えたりして辞められてしまうのは、人手不足の状況では死活問題になってしまいかねないため、うかつに踏み込めない

（別にやめてもらってもいいような気がする）

自分に厳しくできない人や、厳しいフィードバックに耐えられない人は、表面的には学校でも部活でも会社でもどこでもそれなりに「やさしく」遇されやすくなって快適な日々を送ることができるが、しかしタフな人びとに経験値や成長度で大きな差をつけられてしまう

（目先の快適度が重要で、経験値や成長度は気にしていないだろうな）

そもそも教える側にはメリットはほとんどないのに、教える相手の尊厳や心理的安全性まで慮ってまるで「お客様」のように遇しなければならないというのは、こう言ってはなんだがさすがに面倒くさい。そんなことに付き合ってくれる人はそれほど多くないだろう。多くの同僚や上司はそんな「配慮が必要な人」に対しては根気強くフィードバックなどせず、むしろ早々に見限ってしまう。

（大正解）

「大切なお客様」として接してくれないと拗ねてしまうような若者には、あえて成長を促す指導などするのは「コスパが悪い」ということで、心が折れない程度のコミュニケーションに留め、また本人にも過度なプレッシャーにならないくらいの(最悪いきなり心が折れたり音信不通になっても困らないくらい重要性が低い)仕事をあてがうくらいが合理的だと判断されるようになる。

（そうそう）

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留学成績

毎年、年初に発表されるニューヨークタイムズ紙の「行くべき52カ所」が、国内メディアにて大々的に報道されています。〇過去すべての日本のスポット一覧 2005年から発表が始まっているNYタイムズの「今年行くべき52か所」のこれまで紹介された日本のスポットを一覧で振り返ってみました。（1年間の週の数である「 52 」か所に固定されたのは2014年から。）〇2025年　30位　富山出典：NYタイムズHP 2025年に行くべき旅行先の 30番目に能登の玄関口であり地震豪雨災害からの復興として観光誘致を進めている富山がランクイン。文化豊かで飯うまく、すいてるよ！　との触れ込みです。ガラス美術館、おわら風の盆まつり、富山城址公園の他、飲食スポットとしてワインバーのアルプ、おでん屋さんの飛騨、カレー屋のスズキーマ、珈琲駅ブルートレイン、ジャズバーのハナミズキノヘヤを紹介。（下記ギフトリンクの記事中にグーグルマップへのリンクあり） NYタイムズ紙は選出にあたり、国際イベント開催や災害復興の観点を踏まえているとのことです。　38位　大阪食と商のまち大阪の革新的プロジェクトとして、グラングリーン大阪（公園）を紹介。ウォルドール・アストリアホテル、フォーシーズンズホテル、万博の開催のほか、進歩主義的都市としてLGBTQ＋のコミュニティセンターであるプライドセンターを紹介。ギフトリンクなので全文読めます→ 2025年に行くべき52カ所の英語記事全文〇2024年　3位　山口また、NYタイムズHP画像に明示されている数字（下に引用している山口の場合は「3」）は、 NYタイムズ紙は1位は選んでいるが、それ以外はランク付けしていないとしているので、「3番目」と表記するのが厳密ではありますが、歴代の記事を読んでみる限り、どうもおススメ順に並んでいる印象なので「3位」と表記しても差し支えないと思います。出典：ニューヨークタイムズHP 2024年のNewYorkTimesオススメ旅行先の 3番目に西の京として大内文化を伝える山口市がランクイン。瑠璃光寺五重塔、水ノ上窯、祇園祭り、湯田温泉、ログ珈琲ロースターズ、コーヒーボーイ、原口珈琲、カウンターで頼むおでん屋さんが紹介。去年紹介された盛岡はすごくインバウンド増加したので、インバウン...

〇東大実戦（駿台）の判定結果 9月は第1回東大実戦模試の返却日。日付が変わった瞬間にWeb返却という噂です。大分前から父のパソコンで、こっそり、ネットサーフィンしてるふりをしてログインし、判定結果をのぞき見るべく待機します。リロードしても、「該当の模試結果が見つかりません」。再ログインしてみる。同じく「該当の模試結果が見つかりません」。ツイッターXで「東大実戦」で検索をかける。まだアップされていないようだ。「まだかよ～」の投稿がタイムラインを賑わし始める。流れる投稿によれば夜中の1時や2時に返却された年もあったようだ。風呂に入り再度確認する。 C判定だ。合格可能性40％。ちょっと衝撃。鉄緑会レギュラークラスだったので、4回受ける東大模試のうち1回ぐらいB判定になることはあっても、 C判定は想定外。東大って、やっぱ凄いんだな。偏差値は英72 あとは.... 典型的ケースだが、現役生は英数以外がどれだけ仕上がるかが課題。安定的得点源にすべき古典が特に悲惨。私立の併願はやる気が失せる。秋の東大模試で両方A判定でなければ、私立併願なしの東大一本で志望科類を下げる考えが頭をよぎる。多少は危機感が出たのか、この後、食事後の動画を見る時間がちょっとだけ少なくなったような気もする。〇東大オープン（河合）の判定結果 9月下旬は、東大オープンの返却日です。成績表は紙ベースで学校から返却なので、これも結果が分かりません。解答用紙が部屋に転がっていましたので、素点をコソコソ盗み見てエクセルで集計しましたが、英語のマークシート分の点数が分かりません。 2日後くらいに成績表の発掘に成功しました！こっそりスマホで撮影して元に戻します... A判定です! 成績優秀者に載りました! とても気分が良く、精神面でのサポートに徹しようという気分になれます！〇夏時点の合格可能性は60％と分析駿台は偏差値別で合否の実数グラフを掲載していますので、河合の東大模試と平均すると、夏時点の合格可能性は60％と分析しました。

お盆明けには鉄緑会の校内模試があります。〇鉄緑会中1第1回校内模試の結果総合　約180位英語　偏差値56 数学　偏差値54 東大520人合格の実績（公式HP2023年5月更新）を考えれば、かなり良好な成績です。基本的に、代々木1拠点のみで偏差値や平均点・順位を算出します。つまり、関西の塾生達とは問題は一緒でも集計は全く別です。ちなみに、合格実績も代々木1拠点のみでの公表（関西と分けて公表）となっています。 HPや保護者会資料で配布される合格実績において()内の浪人生の数字は内数です。〇中学受験のリベンジ⁈ 中1夏の鉄緑会の校内模試の結果の要因を分析します。中学受験のリベンジに向け、伴走を続けました。〇つらい4月5月を乗り切り習慣化鉄緑会の春期講習は英数を受講しました。おススメです。中学受験を終えた指定校レベルの英語初学者（中学数学初学者）に難易度や学習量を合わせてありますので、ピッタリなのです。 4月5月がペースを掴むのが一番キツかったです。まるで中学受験の様に妻がテキストをゴミ箱に捨てる事件が発生しました。ここを乗り切って宿題を回していくペースを習慣化することがポイントです。 ○講習選択の方針鉄緑会の夏期講習も英数ともに受講しました。これもお薦めできます。季節講習は２／３ぐらいは説明が凄い分かり易いセンセイだった！と喜んで帰ってくることが多いです。１～２割ぐらいのセンセイはダメだしされてましたが、こまめに満足度アンケをしているので、評価の低いセンセイは淘汰されるかコマ数を減らされていくのでしょう。ちなみに、同じ週に講習2科目とるのは厳しいです。講習の予習復習の時間を取るために、ずらした方がいいと思います。 ① 通常授業の重なりが少ない日付も意識して講習を申し込み　→効果的な復習を行う時間を確保出来たと思います。 ②講習開始第1週はとらない学生講師なので、授業を行うのが2回目以降で習熟した状態を狙う、いわば初期不良を避ける観点から第2週以降の講習日付を選択するように心がけていました。第2週から講習担当になる講師も多々いるとは思いますが... 加えて、まだ習っていないというか通常授業の復習が出来ておらず、第1週だと復習を行うタイミングにしては早すぎるということもありました。他...

9/29は世界最大のスキー場企業であるベイルリゾートの年間決算発表日昔滑りに行った時のリフトマップ取引時間終了後に 7月末までの年間決算と４Q決算発表。日本では9/30の朝5時になる。朝起きたら、時間外取引で急落してる。。。決算良くなかったんだなと思い見てみると。。・7月末までの2025年シーズンは増益だったが... ・9/19迄の前売り券は件数が3％減少、金額ベース1%増・次シーズン2026は、減益見通し。「営業利益＋減価償却費」も減収見通し・10/9権利落ちで10/27に配当支払い$2.22(←7Q期連続同額) ・2025年間ベースで全体の4.5%の株を自社買い。同程度の自社株買い枠が残っている。・$500Mの社債発行で、自社株買い？や借金借り換え・リフト券は全体で昨年比7%値上げ予定 7月末までの４Qは、例年赤字だが、今年は（今冬の）オーストラリアの天気が改善し、お客さん増えてリフト券売り上げが好調日本時間午前6時のカンファレンスコール（決算説明会）を録画傍聴したら、 CEOも期待外れを認めて、 2026はダメだけど、次の次の2027は頑張る!!! とのことだが、そのカギは友達割引券購入費を年パス料金に充当可とするのとインフルエンサー広告で、何とも頼りない・今までEメールに頼りすぎてたとの反省の弁（アプリへ）・時期場所で細かくチケット料金を変動させる方針・チーフ・レベニュー・オフィサーの役員職新設で全ての面から収入強化も示されましたもうこうなったら、シーズン券はワンシーズンという常識をかなぐり捨て、 3年シーズン券とか永久シーズン券とか発行してしまい、超前借りサブスクリプションやゴルフ会員権・会員制リゾートホテル的ビジネスまで昇華して欲しいですアナリストからの質問は装置産業のせいか収入増加策や見込みに集中していましたバンカメのション・ケリー　目標株価$165に下げてニュートラル　2026も客は減少見込みなど増加策に興味あり　ジェフリーのデイビット・キャッツ　一日券＝飛び込み客の価格戦略？　データどう生かしてるの？スタイフェルのジェフ・スタンチール　目標$175に下げて買い　チケット価格変動の見込みは？　パークシティのストの影響？ BNPパリバのドロント・セレスツール　前売り券の見込みは？ ...

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