プリンス系は来年も値上げ‼【議決権行使】

 プリンス系スキー場の西武HDの株主総会案内が送られてきました


ふと、ホテル・レジャー事業の値上げ継続との文言がひっかかりました


株主としては、賛同すべき経営方針なのでしょうが、利用者としてお金を落としている側面の方が大きいので、トータルでは損しそうです


気になって、思わず、株主総会招集通知と事業報告を読み進め、議決権行使までしてしまいました


西武鉄道主体の世間のイメージと異なり、事業規模は金額ベースだと不動産が一番で、ホテルレジャーが2番、鉄道はラスト。

正規従業員数だとホテルレジャーが9千人で鉄道が7千人で不動産は2千人。


議案の賛否を検討します

増配の議案には賛成

投資に回しても、そんなに美味しい話を見つけてこれるわけでもないでしょう。


取締役の選任

堤氏による事件の後の再建の立役者である現会長の在任期間が19年というのがひっかかります。

堤ワンマン体制からの改革を旗印に進めてた当人の在任期間が長いと、またワンマンになる恐れありと思ったので、

在任期間が長い方、高齢の方の再任議案に反対

しました。(女性は除く)

ベンチャー企業ではないので、ワンマンである必要はなく、新しい血を入れた方が不祥事の発生を防げるのではないかとも思います

株主としては、ワンマン体制による不祥事の再来と信用失墜による株価下落が怖い所です


監査役の選任

西武鉄道プロパーの人なので、

内部にどっぷりつかってた人が昔の仲間を厳しく監査できるのか?

という気もしましたが、内部の人間でないとわからないこともあり、社外取締役等々も多々いることを踏まえて賛成。


取締役の報酬アップ

1人あたり6千万の報酬を1億円にしようという議案ですが、

知名度ある西武HDの役員やりたい人は現行報酬でも沢山いるだろうと考えて、

役員の報酬アップに反対票を投じました

ヘッドハンティングするには高額報酬が必要なのでしょうが、正社員2万人の巨大組織なのでプロパーの内部登用を増やせばよいでしょう。

いまは2名しかいないので。


スマホでQRコードを読み込むと、そのまま株主番号と氏名が表示されて、

とても使いやすいスマホ投票システム

を構築しているなと感心しました。



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